آدیداس را میتوان یکی از بزرگترین برندهای معروف لباس ورزشی در دنیا دانست که رقابت همیشگی آن با نایکی همواره یکی از جذابیتهای دوگانه بازارهای تجاری در دنیا بودهاست. اگرچه آدیداس فعالیت خود را زودتر از برند رقیب آغاز کرد امّا رفته رفته در رقابت با رقیب قدرتمند خود در تصاحب سهم بازار بیشتر عقب افتاد. امّا یکی از عوامل برتری نایکی نحوه تمرکز این برند بر بازاریابی دیجیتال و البته تولید محتوای متناسب با پرسونای مخاطب بود. چیزی که آدیداس کمی دیرتر متوجه آن شد امّّا در دو دهه اخیر با تغییر رویه در این بخش سعی در ارتقای برند خود داشته است و نتیجه آن رونقی است که بازار محصولات آدیداس در سالهای اخیر گرفته است.
یکی از نقاط قوت در روند جدید دیجیتال مارکتینگ آدیداس توجه ویژه به تولید و توزیع محتوای ویدیویی بودهاست. چیزی که به وضوح در مرور صفحههای یوتیوب، تیکتاک و اینستاگرام این برند قابل مشاهده است.
بعنوان مثال یکی از کمپینهای مهم ویدیومارکتینگ آدیداس در سال ۲۰۱۵ به طوراختصاصی برای یوتیوب طراحی و اجرا شد که به مرور آن میپردازیم.
آدیداس به عنوان حامی رسمی لیگ قهرمانان اروپا قصد داشت بر اساس علاقه طرفداران فوتبال کمپین ویدیویی ایجاد کند و عشق آنها به بازی فوتبال را به وفاداری طولانی مدت به برند خود تبدیل کند. هدف جمعیتی این کمپین، نوجوانان حدوداً ۱۴ تا ۲۰ ساله عشقِ فوتبال بودند، کسانی که اغلب کاربران و مخاطب رسانههای اجتماعی به خصوص یوتیوب نیز بودند.
در طراحی این کمپین، سوال اصلی این بود که چه نوع محتوای ویدیویی میتوانست برای این طیف وسیع مخاطب هدف جذابیت شاخصی داشته باشد؟
تیم اجرایی این کمپین آدیداس تشخیص داد که بسیاری از برنامههای فوتبالی در کانالهای تلویزیونی سنتی برای این قشر مخاطب خشک و حوصله سر بر شده اند و معمولاً شامل تجزیه و تحلیل و تفسیرهای سنتی در مورد بازیهای آینده یا گذشته است. برخلاف این، این برند تصمیم به ایجاد برنامه ویدیویی «Gamedayplus» گرفت مجموعهای از ویدیوهای سرگرمکننده که شامل خود باشگاهها و بازیکنان مشهور فوتبال بود. از گفتگوهای غیررسمی در محیطهای مختلف تا شوخی و شیطنتهای بازیکنان سر تمرین و خلاصه هر آن چیزی که تا بحال به این شکل پوشش ویدیویی داده نشده بود در قالب این برنامه پیش روی چشم مخاطب قرار میگرقت. آدیداس توانست در نتیجه این کمپین ۳۱۵۰۰۰ مشترک جدید جذب کند. این کانال همچنین شاهد افزایش ۶۵ درصدی در بازدیدهای ارگانیک بود، به طوری که کاربران معمولا ویدیوها را تا انتهای آن بدون کلیک کردن و رد کردن ویدیو تماشا میکردند.
پس از موفقیت بیچون و چرای این کمپین آدیداس با ادامه رویکرد جدید در بازاریابی ویدیویی توانست در رقابت جذب مخاطب با نایکی به خصوص در شبکههای اجتماعی نوظهور همچون تیک تاک رفته رفته خود را به آن نزدیک کند به طوریکه در حال حاضر (آگوست ۲۰۲۲) از لحاظ تعداد دنبال کننده در تیک تاک تنها اختلافی صدهزار نفری با هم داشته باشند.
البته بعید نیست که در آیندهای نزدیک این آدیداس باشد که گوی سبقت را از رقیب آمریکایی خود برباید.
این مسیر پیشرفت از نوع محتواهای ویدیویی که روی صفحه تیکتاک این شرکت بارگذاری شدهاست به خوبی قابل مشاهده است.
ویدیوهایی کوتاه و ساده که به درستی نشان دهنده اینست که آدیداس تک تک ویدیوهایش را با برنامهریزی درست و اصولی برای مخاطبینش در هریک از کانالهای توزیع محتوای ویدیوییاش تولید و منتشر میکند.
برای مثال کافیاست به ویدیو کوتاه ۹ ثانیهای این برند برای رونمایی توپ جامجهانی ۲۰۲۲ نگاهی بیاندازید که بدون هیچ تجهیزات حرفهای فیلمبرداری به وسیله یک موبایل ضبط شده و با یکی از آهنگهای ترند چالشهای تیک تاک همراه شده است تا با بازدید ۳۶ میلیونی و لایک ۵ میلیونی رکورد دار یکی از پرمخاطب ترین پستهای این پلتفرم شود.
اینها تنها گوشههایی از توجه اصولی برندها و کسبوکارهای پیشرو دنیا به بازاریابی ویدیویی است تا دریابیم که ویدیومارکتینگ چیزی بسیار فراتر از تولید یک ویدیوتبلیغاتی پر زرق و برق است و برای موفقیت در آن می بایست با دانش روز آن نیز همراه شد تا بتوانیم انتظار تحولی شگرف در سطح کسب وکارمان را داشته باشیم.